Para prosperar em um ambiente dinâmico e desafiador como o agronegócio, a criatividade se tornou uma ferramenta essencial e fundamental para encontrar soluções inovadoras e superar obstáculos.
Sendo assim, precisamos entender que o agronegócio no Brasil possui algumas características e peculiaridades que o diferenciam dos demais setores que movimentam a economia do país.
As principais delas são:
- Grande potencial: cerca de 10% de todo o território brasileiro é utilizado para cultivo, o que indica um grande potencial de crescimento desse mercado. Além disso, o agronegócio, segundo o CEPEA/CNA, representa mais de 24% do PIB brasileiro;
- Natureza favorável: as terras brasileiras possuem água em abundância, com vários rios, solo fértil e propício para o cultivo, bem como uma boa luminosidade e ricos em recursos;
- Produção/criação diversificada: por conta da natureza favorável, as produções podem ser diversificadas, abrangendo frutas, café, cacau, soja, pecuária e granjas, por exemplo;
- Negócio familiar: a maioria dos agronegócios é passado de pai para filho, mantendo-se a tradição familiar;
- Ampla exportação: o mercado agropecuário brasileiro é visto com ótimos olhos no mercado externo, sendo um dos principais países exportadores de alimentos do mundo.
Como superar os desafios na gestão do agronegócio?
A gestão do agronegócio no Brasil é uma tarefa desafiadora. Embora seja uma atividade de alta rentabilidade, há uma série de desafios nos quais os gestores da área precisam enfrentar para garantir o sucesso de seus empreendimentos.
Um dos primeiros passos é entender quais são os desafios do negócio. O outro é acompanhar como bons gestores estão superando esses obstáculos na área. E por fim, mas não menos importante, é fundamental acompanhar as tendências de mercado para garantir que seu negócio utilize os recursos mais inovadores para auxiliar a gestão da sua empresa.
Embora tenha esse cenário promissor e sendo o setor correspondente a cerca de um quarto das riquezas geradas na nação, os agricultores brasileiros enfrentam muitos desafios diários para manter esses números e crescer ainda mais. Abaixo, você confere os principais deles.
1. Treinar e desenvolver profissionais
Ter na equipe profissionais sem preparo e sem treinamento pode sair mais caro do que investir em capacitação. Mas o gestor rural ainda tem dificuldades para identificar em quais pontos ele precisa desenvolver a sua equipe. Com as novas tecnologias no campo, por exemplo, há uma necessidade de capacitar os profissionais para utilizarem essas inovações. Mesmo com a mecanização de muitos processos, o fator humano é indispensável no processo produtivo.
Entretanto, o treinamento de funcionários não deve ser apenas técnico. Hoje, um bom gestor rural deve investir nas pessoas, incentivando o desenvolvimento de habilidades e competências, estimulando seus colaboradores a buscarem bons resultados e a qualidade da produção.
2. Profissionalizar a gestão de pessoas no agronegócio
Principalmente nas propriedades rurais nas quais ainda não há tecnologia implementada, o modelo de gestão de pessoas ainda é informal, atendo-se apenas ao que era praticado pelas gerações anteriores. Muitos empresários ainda não investem em ferramentas de gestão de recursos humanos.
Mas o agronegócio que não se profissionalizar perderá espaço no mercado, já que uma gestão eficiente dos colaboradores pode trazer maior eficiência operacional, aumentar a rentabilidade da propriedade rural e fortalecer as equipes.
3. Armazenamento e estoque
O maior dos problemas nesse aspecto é que muitos agricultores, grandes e pequenos, têm dificuldade em organizar o estoque e armazenar os produtos que são colhidos e produzidos nos campos. Isso influencia, diretamente, as entregas, causa perda de recursos e ainda mais problemas na gestão do agronegócio.
A má gestão de estoque pode, ainda, gerar conflitos em entregas, compras e vendas de produtos, dificuldades no relacionamento com o cliente, prejuízos consideráveis e perda de novos negócios.
De forma ideal, a capacidade de armazenamento de produção agrícola de um país deve ser, no mínimo, 20% maior que sua capacidade produtiva. No Brasil, de acordo com a Companhia Nacional de Abastecimento, é cerca de 27% menor do que a produção.
Isso impede que os produtores possam armazenar seus produtos. Por consequência, devem vender no momento da colheita, quando a oferta é maior e o preço é menor.
4. Gestão do transporte
Infelizmente, o Brasil sofre com a falta de pavimentação e estradas em estado precário. Isso faz com que caminhões balancem demais e percam a carga pelo caminho. Além disso, fretes, combustível, pedágio e manutenção de frotas são pontos de atenção.
Outro desafio muito comum é transportar os produtos sem que eles sejam danificados. Se você não tomar esse cuidado, boa parte da sua produção vai acabar sendo perdida. Isso acontece porque os alimentos:
- Percorrem uma longa distância;
- Estão expostos a diferentes temperaturas;
- Não foram armazenados adequadamente.
Para evitar esse tipo de problema, devem ser tomadas providências para melhorar os processos logísticos e, se possível, entregar os produtos em locais próximos ao campo. A tecnologia pode ser uma aliada para aprimorar esses processos por meio de softwares de controle.
5. Excesso de burocracias nos processos
Um dos maiores desafios do agronegócio é o excesso de burocracias nos processos. Como exemplo, procure observar a dificuldade que existe para a exportação e a importação dos produtos.
É verdade que algumas dessas medidas servem para diminuir os riscos biológicos, evitando que pragas e doenças sejam passadas de um país para o outro. No entanto, boa parte dessas exigências apenas dificulta as atividades.
Logo, é muito importante se manter a par das novidades e medidas adotadas em cada país com que vai trabalhar. Isso evita que os produtos sejam impedidos de entrar em algum lugar por não cumprirem determinada exigência.
E não podemos deixar de citar a alta carga tributária, que influencia diretamente o preço dos alimentos e produz reflexos na população. Muitos empreendimentos são inviabilizados em razão do custo fiscal. Essa realidade penaliza o agronegócio e limita o seu potencial competitivo, pois é incapaz de competir com países onde esse fator é mais justo.
6. Tecnologia
Ao pensar em tecnologia, é possível solucionar, quase que na totalidade, os problemas anteriores. Aqui, mais especificamente, podemos citar o ERP (planejamento de recursos empresariais) como uma solução eficiente para a gestão. Além de ser muito comum em empresas do agronegócio, ajuda empresas desse segmento de diferentes maneiras, como na melhora da organização da produção, registro das colheitas, itens armazenados e estocados, parte financeira, contabilidade e demais setores.
O papel da tecnologia nesses desafios
O processo de superação dos desafios no agronegócio é marcado pelas tecnologias, que permitem automação, conectividade e geração de dados sobre a atividade agrícola, permitindo maior precisão e assertividade na tomada de decisões.
Os tempos em que os donos de lavouras identificavam gargalos e decidiam suas ações com base apenas na sua experiência e no seu feeling definitivamente ficaram para trás.
O campo vive um processo acelerado de digitalização em toda a cadeia produtiva, que usa mecanismos como robótica, big data, inteligência artificial, internet das coisas, mapas e imagens de satélites, entre outras ferramentas voltadas para ter maior eficiência, produtividade e redução de custos.
Dentro desse processo, os equipamentos ajudam com a utilização de dados para melhorar o gerenciamento das lavouras e aperfeiçoar os resultados do negócio. Máquinas automatizadas e teleguiadas, análise dos dados por imagem com recursos da NASA e domesticação microbiológica são bons exemplos da transformação digital.
Pensar em grandes negócios pressupõe investimento em tecnologia. Na gestão do agronegócio, mais especificamente, permite utilizar de automações, dados mais precisos sobre a atividade no campo e, consequentemente, maior assertividade na tomada de decisões.
Organizar a linha de produção adequadamente
Uma das principais maneiras de enfrentar os desafios do agronegócio é organizar a linha produtiva da melhor forma possível, levando em consideração a sazonalidade do ano, a meta e as condições de produção para o período.
Na prática, são três os principais pontos que merecem melhor organização no setor: suprimentos (insumos, como fertilizantes ou sementes), apoio à produção (tecnologias que possam controlar melhor o plantio) e distribuição (que deve ser organizada com um planejamento de rotas de modo a minimizar os gastos e desperdícios do setor).
Automatizar processos na linha produtiva
A automação de processos é uma realidade em vários setores da economia brasileira, e não é diferente com o agronegócio. Já não é novidade, por exemplo, o uso de software de automação para controlar o sistema de irrigação.
Ainda existem vários outros processos que podem ser automatizados. Em alguns lugares do mundo, por exemplo, já até se pensa em caminhões autônomos para o transporte de carga.
Buscar soluções tecnológicas
A tecnologia é a principal aliada para o produtor rural que quer aumentar sua produtividade. Com um bom software de gestão, por exemplo, é possível organizar o plantio e a colheita de acordo com a melhor época do ano.
Além disso, sensores ajudam a controlar a qualidade dos produtos na terra, enquanto satélites avançados garantem uma previsão precisa do tempo.
Fazer uma boa gestão de logística no agronegócio é mais do que superar os desafios listados aqui. É garantir a qualidade dos produtos que chegam ao consumidor, reduzir o desperdício e manter a engrenagem dos processos produtivos bem alinhada, o que garante maior rentabilidade ao produtor rural.
Conclusão
O agronegócio é um vetor econômico de grande importância para o mercado brasileiro. Desta forma, conhecer suas principais características e desafios, bem como as tendências tecnológicas, é essencial para saber identificar as melhores formas de resolvê-los.
Seja por meio de equipamentos que atuem diretamente na lavoura ou na pecuária, seja por softwares jurídicos que ajudem nas questões legais, processuais e contratuais do agronegócio – é importante levar em conta, no cenário do setor, os benefícios que as novas tecnologias podem levar a esse mercado.
Assim, podem-se alcançar soluções que visem não somente à produtividade, agilidade e qualidade da produção, como também à desburocratização da indústria e à uma melhor manutenção do meio ambiente, com o mínimo de impactos possível.
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