Existe um tipo de ilus\u00e3o financeira que \u00e9 especialmente comum no agroneg\u00f3cio: o produtor que colhe uma safra recorde, v\u00ea sua conta banc\u00e1ria engordar com a entrada da receita e sente que o neg\u00f3cio vai bem, at\u00e9 que, no final do ciclo, percebe que quase n\u00e3o sobrou nada depois de pagar insumos, m\u00e3o de obra, financiamentos e custos operacionais. A receita foi grande, mas o resultado n\u00e3o..<\/p>\n
Esse fen\u00f4meno tem um nome t\u00e9cnico preciso: confundir faturamento com resultado<\/strong>. E sua causa mais frequente \u00e9 a aus\u00eancia de uma an\u00e1lise estruturada das margens do neg\u00f3cio. No agroneg\u00f3cio, onde os volumes transacionados s\u00e3o altos, os pre\u00e7os de commodities<\/a><\/strong> s\u00e3o vol\u00e1teis e os custos de produ\u00e7\u00e3o s\u00e3o significativos, a dist\u00e2ncia entre faturar bem e lucrar bem pode ser enorme, e s\u00f3 as margens permitem medir essa dist\u00e2ncia com clareza<\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n Sem tempo para ler agora? Baixe este artigo em PDF!<\/span><\/strong><\/p>\n