{"id":16674,"date":"2022-12-14T10:00:44","date_gmt":"2022-12-14T13:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/?p=16674"},"modified":"2026-04-08T17:20:30","modified_gmt":"2026-04-08T20:20:30","slug":"como-estabelecer-as-metas-de-uma-fazenda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/como-estabelecer-as-metas-de-uma-fazenda\/","title":{"rendered":"Metas da fazenda: saiba como estabelecer"},"content":{"rendered":"<p>O primeiro passo para desenvolver as metas de uma fazenda \u00e9 entender qual o objetivo se quer alcan\u00e7ar, observando o cen\u00e1rio e os recursos dispon\u00edveis.<\/p>\n<p><strong>Ter metas, vis\u00e3o e valores bem definidos \u00e9 a base para que o neg\u00f3cio enxergue com clareza o seu objetivo<\/strong>. Quando falamos em definir metas, \u00e9 interessante que esses pontos j\u00e1 sejam alinhados entre as lideran\u00e7as. Como sequ\u00eancia, devemos realizar uma an\u00e1lise de cen\u00e1rio, que ir\u00e1 nortear as a\u00e7\u00f5es que s\u00e3o necess\u00e1rias e quais as prioridades para o momento.<\/p>\n<div style=\"background-color: #efefef; padding-left: 10px; padding-right: 5px; border-radius: 10px;\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><span style=\"font-size: 14pt;\">Sem tempo para ler agora? Baixe este artigo em PDF!<\/span><\/strong><\/p>\n<p><script charset=\"utf-8\" type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/js.hsforms.net\/forms\/embed\/v2.js\"><\/script><br \/>\n<script>\nhbspt.forms.create({\nregion: \"na1\",\nportalId: \"5430441\",\nformId: \"5e2bb376-28fb-4d08-8a12-7ce239377b28\"\n});\n<\/script><\/p>\n<\/div>\n<h2>O que \u00e9 matriz SWOT?<\/h2>\n<p>A Matriz SWOT \u00e9 uma excelente ferramenta a ser utilizada quando falamos em an\u00e1lise de cen\u00e1rio. A SWOT come\u00e7ou a ser desenvolvida por professores da Universidade Stanford ainda na d\u00e9cada de 1960, tendo como principal criador: Albert Humphrey.<\/p>\n<p>Com ela \u00e9 poss\u00edvel identificar as oportunidades, fraquezas, for\u00e7as e amea\u00e7as do nosso neg\u00f3cio. Feita a an\u00e1lise, deve-se estipular as a\u00e7\u00f5es para alcan\u00e7ar os objetivos da fazenda, e as <strong><a href=\"https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/gestao-de-tarefas-na-fazenda\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias<\/a><\/strong> para esse processo, que ser\u00e3o chamadas metas.<\/p>\n<p>As metas s\u00e3o <strong>atividades pontuais e espec\u00edficas<\/strong> a serem realizadas para alcan\u00e7ar algo maior, o chamado: objetivo. Podemos pensar que as metas s\u00e3o degraus de uma escada que vai de encontro ao objetivo, o ponto mais alto.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/conteudo.rehagro.com.br\/ebook-6-etapas-plano-negocios-eficaz?utm_campaign=material-gestao&amp;utm_source=ebook-plano-negocios&amp;utm_medium=blog\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-41744 size-full\" title=\"Clique e baixe o e-book gr\u00e1tis!\" src=\"https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/banner-ebook-plano-negocios-agro.jpg\" alt=\"E-book 6 etapas para criar plano de neg\u00f3cios eficaz\" width=\"980\" height=\"317\" srcset=\"https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/banner-ebook-plano-negocios-agro.jpg 980w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/banner-ebook-plano-negocios-agro-300x97.jpg 300w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/banner-ebook-plano-negocios-agro-768x248.jpg 768w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/banner-ebook-plano-negocios-agro-370x120.jpg 370w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/banner-ebook-plano-negocios-agro-270x87.jpg 270w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/banner-ebook-plano-negocios-agro-740x239.jpg 740w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/banner-ebook-plano-negocios-agro-150x49.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 980px) 100vw, 980px\" \/><\/a><\/p>\n<h3>Como definir as metas da fazenda?<\/h3>\n<p>No momento da defini\u00e7\u00e3o das metas, devemos sempre ter o cuidado de analisar e considerar os recursos dispon\u00edveis, pois se recomenda que as sejam no <strong>modelo SMART.<\/strong><\/p>\n<p>Criado em 1981, por George Doran, nos Estados Unidos ap\u00f3s a publica\u00e7\u00e3o de um artigo com o nome <em>&#8220;There&#8217;s a S.M.A.R.T. Way to Write Management&#8217;s Goals and Objectives&#8221;<\/em>, com o intuito de contextualizar o modelo como sendo uma forma eficaz para a cria\u00e7\u00e3o de metas com efici\u00eancia na obten\u00e7\u00e3o de resultados.<\/p>\n<p>Segundo George Doran (1981) as metas e objetivos de uma empresa devem seguir os seguintes aspectos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>(S) Espec\u00edfica<\/strong> \u2014 Ter foco em uma \u00e1rea ou assunto espec\u00edfico a ser desenvolvido.<\/li>\n<li><strong>(M) Mensur\u00e1vel<\/strong> \u2014 Quantificar e\/ou mensurar um indicador de progresso.<\/li>\n<li><strong>(A) Atribu\u00edvel<\/strong> \u2014 Delegar um respons\u00e1vel pela a\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li><strong>(R) Realista (Relevante)<\/strong> \u2014 Considerar resultados que podem ser atingidos realmente utilizando dos recursos dispon\u00edveis.<\/li>\n<li><strong>(T) Temporal<\/strong> \u2014 Mensurar at\u00e9 em quanto tempo os resultados podem ser alcan\u00e7ados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Doran (1981) relata tamb\u00e9m em seu artigo que esses crit\u00e9rios n\u00e3o determinam que todos os objetivos sejam quantificados em todos os n\u00edveis de gest\u00e3o. Em alguns casos, n\u00e3o \u00e9 realista quantificar, principalmente em posi\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o intermedi\u00e1rias.<\/p>\n<p>Gestores e empresas podem se desviar do benef\u00edcio de um objetivo mais abstrato, em busca de alcan\u00e7ar a quantifica\u00e7\u00e3o. A ideia do resultado final com seu plano de a\u00e7\u00e3o bem definido \u00e9 o mais importante, os <strong><a href=\"https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/o-que-faz-um-gestor-de-fazendas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestores<\/a><\/strong> devem focar nessa combina\u00e7\u00e3o e n\u00e3o apenas no objetivo.<\/p>\n<p>Seguindo esses crit\u00e9rios h\u00e1 uma maior motiva\u00e7\u00e3o e engajamento por parte da equipe envolvida, uma vez que metas fora deste padr\u00e3o s\u00e3o de certa forma \u201cinalcan\u00e7\u00e1veis\u201d e n\u00e3o despertam o interesse de continuidade. Al\u00e9m disso, as metas devem ser condizentes aos valores, vis\u00e3o e miss\u00e3o da empresa.<\/p>\n<h3>Etapas de defini\u00e7\u00e3o das metas<\/h3>\n<p><strong>1. Ter miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores bem definidos e claros para os colaboradores.<\/strong><\/p>\n<p><i>Qual o objetivo maior da minha empresa? Quais os valores prezamos em nosso dia a dia para alcan\u00e7ar este objetivo? O que eu espero do meu neg\u00f3cio no futuro?<\/i><\/p>\n<p><strong>2. Realizar a an\u00e1lise de cen\u00e1rio da propriedade no modelo SWOT.<\/strong><\/p>\n<p><i>Quais s\u00e3o as minhas for\u00e7as, oportunidades, amea\u00e7as e fraquezas?<\/i><\/p>\n<p><strong>3. Estabelecer os objetivos.<\/strong><\/p>\n<p><i>Quanto eu quero produzir e\/ou atender em determinado tempo?<\/i><\/p>\n<p><strong>4. Estabelecer as metas em modelo SMART.<\/strong><\/p>\n<p><i>Quais as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para atingir o objetivo anterior?<\/i><\/p>\n<p><strong>5. Alinhamento das lideran\u00e7as e exposi\u00e7\u00e3o das defini\u00e7\u00f5es e do planejamento feito para a equipe, para que desta forma haja const\u00e2ncia de a\u00e7\u00f5es e ideias por parte de todos.<\/strong><\/p>\n<p>Podemos contar, para isso, com as ferramentas gerenciais:<\/p>\n<ul>\n<li>Reuni\u00f5es;<\/li>\n<li>Agenda macro;<\/li>\n<li>Plano de a\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Quadro gest\u00e3o \u00e0 vista.<\/li>\n<\/ul>\n<p>As reuni\u00f5es se fazem importantes desde o in\u00edcio do processo como forma de alinhamento e as demais ferramentas tem o intuito de compilar e expor o que foi definido, melhorando assim a comunica\u00e7\u00e3o interna.<\/p>\n<p>Ap\u00f3s este alinhamento e exposi\u00e7\u00e3o, seguimos para o <strong><a href=\"https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/como-acompanhar-metas-de-equipe-no-agronegocio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">acompanhamento das metas<\/a><\/strong>, tarefa que deve ser mantida com frequ\u00eancia.<\/p>\n<h2>O agroneg\u00f3cio precisa de l\u00edderes preparados<\/h2>\n<p>O mercado est\u00e1 cada vez mais competitivo e exige profissionais que unam vis\u00e3o estrat\u00e9gica, gest\u00e3o eficiente e conhecimento t\u00e9cnico.<\/p>\n<p>A <strong><a href=\"https:\/\/rehagro.com.br\/curso\/graduacao-em-gestao-do-agronegocio?utm_campaign=mkt-materiais-gestao&amp;utm_source=textos-gga&amp;utm_medium=blog\">Gradua\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o do Agroneg\u00f3cio<\/a><\/strong> do Rehagro foi criada para formar gestores capazes de transformar propriedades, cooperativas e empresas rurais em neg\u00f3cios de alta performance.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/rehagro.com.br\/curso\/graduacao-em-gestao-do-agronegocio?utm_campaign=mkt-materiais-gestao&amp;utm_source=textos-gga&amp;utm_medium=blog\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-42236 size-full\" title=\"Clique e saiba mais sobre o curso!\" src=\"https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/banner-graduacao.png\" alt=\"Gradua\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o do Agroneg\u00f3cio - Rehagro\" width=\"1200\" height=\"624\" srcset=\"https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/banner-graduacao.png 1200w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/banner-graduacao-300x156.png 300w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/banner-graduacao-1024x532.png 1024w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/banner-graduacao-768x399.png 768w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/banner-graduacao-370x192.png 370w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/banner-graduacao-270x140.png 270w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/banner-graduacao-740x385.png 740w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/banner-graduacao-150x78.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/a><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-17139 size-medium\" src=\"https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/assinatura-luana-costa-1-300x96.jpg\" alt=\"Luana Costa\" width=\"300\" height=\"96\" srcset=\"https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/assinatura-luana-costa-1-300x96.jpg 300w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/assinatura-luana-costa-1-768x246.jpg 768w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/assinatura-luana-costa-1-370x118.jpg 370w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/assinatura-luana-costa-1-270x86.jpg 270w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/assinatura-luana-costa-1-740x237.jpg 740w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/assinatura-luana-costa-1-150x48.jpg 150w, https:\/\/rehagro.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/assinatura-luana-costa-1.jpg 975w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O primeiro passo para desenvolver as metas de uma fazenda \u00e9 entender qual o objetivo se quer alcan\u00e7ar, observando o cen\u00e1rio e os recursos dispon\u00edveis. 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